為充分發揮先進典型示范引領作用，調動全員學習“六種文化理念”積極性，建筑公司黨委以微信訂閱號為載體，發布“六種文化理念”內涵解讀1期、各單位學習宣貫“六種文化理念”情況4期，展示員工學習心得體會近100余篇。結合迎接二十大主題，在微信訂閱號開辟了“喜迎二十大”主題專欄，大力宣傳公司精品工程、先進集體和優秀個人在建設和工作中踐行“六種文化理念”的具體成果，先后推出專題報道13期，營造了濃厚的學習氛圍。
聚焦中心，貫徹執行有力度
弘揚企業文化，要從實踐中來，到實踐中去。今年以來，建筑公司黨委立足施工生產實際，聚焦年度重點工作，把宣貫落實“六種文化理念”與引領企業改革發展、助推項目高質量建設、促進系統管理提升相結合，以實際行動夯實企業文化建設，塑造企業品牌形象。
建筑公司黨委以學促干，堅持標準化、精細化管理，將“精細、精益、精致”理念貫穿項目管理全過程。依托“四新技術”運用和智慧工地建設，強化項目安全文明施工和質量管控，承建項目相繼斬獲全國優秀焊接工程一等獎、中國鋼結構金獎、安徽省建設工程“黃山杯”，公司自主研發的《時速350km/h高速鐵路全封閉式聲屏障施工技術》榮獲中施企協第二屆工程建造微創新技術特等獎等榮譽。
建筑公司黨委以勞動競賽、項目開工推進會、房建技術質量觀摩、安全救援演練等活動為載體，快節奏、高質量推進施工生產。舉辦了公司“力推四比四創 筑造標桿工程”勞動競賽誓師大會、肥西花崗項目建設推進會、宜賓職業技術學院項目勞動競賽啟動大會和安全生產標準化建設觀摩會等活動，在全公司掀起施工大干的陣陣熱潮。
建筑公司黨委牢固樹立“一盤棋”思想，吸收借鑒有利于企業高質量發展的先進管理經驗。聚焦效益提升和價值創造，發揮區域優勢、整合資源要素、強化后臺管控，進一步完善市場營銷制度和大商務管理體系建設，以《大商務管理體系建設實施方案》為綱要，明確十個重點，實現四個目標。同時，公司嚴格落實營銷系統業務培訓、激勵機制，積極開展職工崗位勝任力大賽（BIM算量）、青年技能競賽等活動，不斷加強經營人員、商務人員和技術人才培養力度，助推市場拓展和系統管理提升“更上一層樓”。
鐵肩擔當，回饋社會有溫度
建筑公司黨委積極支援屬地疫情防控，廣泛開展扶危助困、扶貧助農活動，用高效執行和奉獻擔當展示央企品牌形象，收獲了屬地政府、社區群眾的褒揚和點贊。
疫情期間，建筑公司“黨員突擊隊”主動請纓，先后參與了廊坊首座方艙醫院、上海國家會展中心方艙醫院、閔行抗疫隔離點和上海20號營地隔離點的建設，用實際行動詮釋了央企不畏艱險、迎難而上的責任擔當；公司機關和項目員工組成的志愿服務小分隊，為上海、無錫、張家港等地抗疫保供貢獻了應有力量。
建筑公司所屬各單位以社會志愿活動為載體，把“六種文化理念”教育“帶”出課堂，“帶”入人心。公司肥西花崗項目聯合社區政府慰問困難黨員、阜陽林語春曉項目開展助力高考志愿服務、紫云湖項目扶貧助農收到感謝信……一場場生動的“實踐課”，讓員工在回饋社會的實際行動中真正領悟“六種文化理念”的深刻內涵。
