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              中鐵上海工程局召開2022年第二次“雙清”工作專題會議

              • 來源:
              • 發布日期:2022年11月24日
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                11月14日,中鐵上海工程局以視頻形式召開2022年第二次“雙清”工作專題會議。中鐵上海工程局總經理吳阿勤出席會議并講話,分管財務、生產、商務、營銷、國際業務的領導班子成員出席會議。會議由中鐵上海工程局總會計師魏成富主持。

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                本次會議是在中鐵上海工程局奮力沖刺年度各項目標任務的關鍵時刻召開的一次“雙清”總結、部署會議,旨在總結今年以來“雙清”工作開展情況,對年前“雙清”工作進行再動員、再部署,努力改善企業資產質量和現金流水平,全力以赴實現年度正向經營性現金流目標。

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                吳阿勤總結分析了企業前10個月經濟運行情況。他指出,今年以來,面對建筑市場競爭持續加劇和疫情多點散發等不利因素的影響,全局上下沉著應對、克難前行,圍繞“四增兩控四提高”工作目標,堅持以“效益提升、價值創造”為中心,積極構建大商務管理體系,在經營任務、產值完成和利潤上取得了一定的成績,企業發展穩中有進。

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                針對經濟運行存在的突出問題和困難,吳阿勤對系統推進 “雙清”相關重點工作提出了四點要求:一是持之以恒推進大商務管理,提高項目全過程管理水平。二是持之以恒抓好資金管理,確保企業資金鏈安全。三是持之以恒抓好債務風險防控,確保債務風險可防可控。四是持之以恒推進“雙清”工作,擴大外部資金來源。吳阿勤強調,全局上下要迅速行動起來,緊緊圍繞年度“雙清”目標和重點項目包保目標,牢牢把握年底“雙清”黃金時間,強化過程管控,嚴肅獎懲考核,切實把企業“兩金”降下來,把資產質量提上去,推動中鐵上海工程局實現高質量發展。
                會上,魏成富對年前“雙清”工作提出了工作要求,商務管理部、財務部、投資管理部、法律合規部先后對“雙清”工作進行了通報和部署,市政環保公司、三公司、四公司、五公司對“雙清”工作開展情況作了匯報交流。
                中鐵上海工程局財務部、法律合規部、商務管理部、投資管理部等部門負責人,各子分公司總經理、分管領導、相關部門負責人,直管項目經理部班子成員及部門負責人參加會議。

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