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              建筑公司召開2023年春節前“雙清”及維穩工作會議

              • 來源:
              • 發布日期:2022年12月05日
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                12月2日,建筑公司以視頻會議形式召開2023年春節前“雙清”及維穩工作會議。公司總經理、黨委副書記李明出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席蘭憲科,紀委書記、監事寇曼,總會計師王松青,總工程師、總經濟師張朝陽,總法律顧問張亞年,商務管理部、財務部、風控合規部、綜合管理部等部門負責人參加會議;公司各單位黨政主要領導、總經濟師、總會計師、總工程師,商務管理部、財務部、綜合辦公室等部門負責人在視頻分會場參會。

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                本次會議是在公司全面沖刺年度各項經濟指標,確保平穩度過年關的關鍵時刻召開的一次重要會議,旨在對前期公司“雙清”及維穩工作情況進行全面總結,并對2023年春季前“雙清”及上繳款下達計劃進行安排部署,切實改善公司資金狀況。

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              李明對公司今年“雙清”及維穩工作取得的成效表示了肯定,客觀分析了當前工作面臨的形勢。針對下步工作,李明強調,一是要緊抓資金管理工作。要強化項目現金流自平衡管理,強化項目全周期資金策劃與運作,實現項目資金收支全程受控;要堅持“快收慢付”“以收定支”的現金管理原則,統籌資金收支管理,實現資金收支動態平衡;要適度使用金融產品,拓展整體資金籌劃空間,同時嚴肅金融產品到期兌付紀律,做好資金計劃和資金儲備;要持續強化資金集中管理,減少資金在項目銀行賬戶的沉淀;要嚴肅上繳款紀律,提高上繳款的執行力,按時足額完成上繳款任務。 

              二是要加大雙清推進力度。充分認識“雙清”工作對企業管理的重要意義,將“雙清”工作擺在與生產、安全同等重要的位置;要樹立“清收就是創收”理念,提前策劃年度驗工計價,加強外部計量管理;要加快推進收尾項目銷號,推進收尾項目竣工驗收、結算、審計審價、尾款回收,同時下大力氣抓好久竣未結項目專項整治和在建項目滯后計量和拖欠問題,確?!皯嫳M計、應收盡收”,爭取“早計量、早收款”;要豐富雙清工作手段,整合有效社會資源,提高雙清工作成效,同時堅定不移開展依法清欠,充分發揮法律手段在雙清工作中的作用;要開展好集團公司內部清算工作,加快處理內部結算爭議,做到內部債權應收盡收、應收早收。 

              三是要抓好債務風險防控。要按照合作共贏原則,建立保證金制度和限制交易制度,對于惡意投訴,損害公司利益的協作隊伍和供應商要堅決終止合作;要定期對債務管理風險情況進行定性和定量分析,制定切實有效的整改措施,確保債務風險處于可控狀態;要扎實推進虧損項目治理,合理界定虧損責任與治虧成績,同時豐富減虧手段,抓好源頭治虧、過程減虧工作,強化監督追責。 

              四是要認真對待民企欠款清理工作。要清晰掌握本單位民營企業欠款動態,做好溝通協調工作,防止矛盾激化;要積極對待、主動解決可能出現的舉報、訴訟情況,積極宣傳公司公布的申訴渠道,利用好申訴渠道,減低舉報和訴訟的線索數量;要按時支付已經達成的付款協議或付款承諾書,加強延期支付協議的跟蹤督導;要加強源頭管控,優先選擇資質優、資信好、實力強的合作方,減少質量、履約等糾紛。

              會上,公司各分管領導就“雙清”及維穩工作提出了具體要求,公司商務管理部、財務部、風控合規部、綜合管理部等部門負責人對相關工作進行了通報和安排部署。無錫定銷房項目、北京逸境項目、南通片區項目、合肥廬陽租賃房項目、肥西花崗項目、肥西紫云湖項目就本項目春節前“雙清”、維穩工作目標及推進情況、存在的問題、保障措施進行了匯報。

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